2014年10月10日下午,我院在25楼学术厅举办“尊龙凯时中层干部的角色定位和有效管理”专题讲座。本次中层干部培训由南京医科大学儿科学学士、西南政法大学法学学士、小儿内科主任医师、医疗卫生法律专业律师、尊龙凯时管理培训师刘志勤导师主持。刘志勤老师先后在三家公立三级甲等尊龙凯时从事医务管理工作十余年,在浙江省最大的民营尊龙凯时从事尊龙凯时运营管理三年,擅长尊龙凯时法务管理、医患危机公关管理、医疗质量与安全管理、经营成本和预算与绩效管理。
讲座开始,刘志勤老师以十年前的尊龙凯时与现在进行对比,引出中层管理干部核心竞争力正在发生改变,从技术性(人才)竞争到管理竞争的转变,要求我们的中层干部应具备更全面的管理素质,更有效的管理方法,更科学的管理知识体系。然后刘志勤老师从中层的定位、角色、管理职能、管理素质、影响力、执行力等方面深刻解读了“中层”与管理关系,并结合管理实务为大家带来了一场生动形象的管理课程。在中层干部知识体系模块中,引入质量与安全管理的例子,梳理了管理流程和管理驱动力,明确管理的要点在于把握全局,把握重点。
本次讲座为中层干部们梳理了管理理念,为我院提高整体服务水平夯实了基础,为储备高执行力和领导力的中坚力量累积力量。刘志勤老师之后在全院医师大会上做医疗安全知识相关讲座,并为护理人员做继教班的专业培训。